Intervención de Salvador Arenere, Consejero Delegado del Real Zaragoza, en la presentación de los nuevos miembros del Consejo de Administración, el 30 de diciembre de 2011:

            Presidente, miembros del Consejo…. Agradezco tus palabras y agradezco la confianza en mi persona y de los nuevos miembros del Consejo, que como parte del equipo se incorporan: Carlos Iribarren José Guillén Fernando Rodrigo Presentación Consejeros   Carlos Iribarren – Consejero Área Deportiva Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Deusto en 1.978. Empresario Directivo – Contador del Real Zaragoza (1.988 – 1.992)   Consejero Área Deportiva: Supervisa el funcionamiento del primer y segundo equipo, ciudad deportiva y cantera. Reportará directamente al Consejero Delegado para la toma de decisiones con Presidencia y Direccion Deportiva en esta área.   José Guillén . Consejero Área de Control y Presupuestos Zaragozano de nacimiento, ha desarrollado la mayor parte de su actividad profesional en el sector financiero, habiendo ocupado diversos puestos de responsabilidad en el área territorial de Aragón, Navarra y Rioja: Secretaría Técnica, Recursos Humanos, Presupuestos, Control de Gestión, Dirección de Zona… Actualmente es Secretario General de la Asociación de Directivos y Ejecutivos de Aragón, ADEA.   Se ocupa de la elaboración del presupuesto. Control y seguimiento de su cumplimiento. Colabora en el diseño de los nuevos proyectos inmobiliarios de la entidad y, una vez aprobados, planifica y coordina su ejecución. Supervisa las acciones comerciales encaminadas al crecimiento de socios y abonados, así como ingresos por publicidad, ambos servicios externalizados. Realiza el seguimiento de acciones y objetivos.   Fernando Rodrigo . Consejero Área Económico Financiera Licenciado en Económicas y Derecho. Máster IESE, habiendo obtenido diferentes premios por sus altas calificaciones. Habla Inglés y Alemán.   Tiene experiencia profesional en el campo público, habiendo trabajado durante siete años para la Diputación General de Aragón donde desempeñó puestos técnicos bajo gobiernos del PAR, PSOE y PP.   Profesor en la Facultad de Económicas de la Universidad de Zaragoza durante seis años.   En el ámbito privado ha trabajado con Andersen Consulting y en el grupo SAMCA donde ejerció de director de la división químico-textil (Nurel y Brilen).   Actualmente dirige los negocios de un grupo familiar de capital íntegramente aragonés.   Responsable de la administración del Club. Encargado de la relación con Bancos y llevar a cabo la política de financiación a corto y medio plazo. Recursos humanos no deportivos: Proponer las políticas de contratación, selección y formación de las  personas de toda el área no deportiva del Club   Mi agradecimiento a los señores Iribarren, Guillén y Rodrigo por haber aceptado la invitación que les formulé en su día para acompañarme en este proyecto.   Me incorporo como Consejero Delegado con las máximas atribuciones para el desarrollo de esta responsabilidad en nuestro querido Real Zaragoza.   No es la vanidad lo que ha motivado esta decisión, ni la mía ni la de mis consejeros. Tenemos esa parte ya cubierta hace tiempo, todos desarrollamos o hemos desarrollado responsabilidades.   Tampoco es el tema económico. La razón de nuestra incorporación. Como ha dicho el Presidente, ninguno de los nuevos consejeros tendrá sueldo asignado.   La razón fundamental, la única razón que nos une y nos ha motivado es nuestro cariño al Real Zaragoza.   Nos incorporamos inicialmente por un período transitorio hasta el 30 de junio para:   1.- PROFESIONALIZAR EL CLUB   GARANTIZAR LA TRANSPARENCIA MODERNIZAR SUS ESTRUCTURAS CONTROL ESTRICTO DEL GASTO CUMPLIMIENTO EXIGENTE DEL PRESUPUESTO   No podemos dejar de cumplir el convenio de acreedores aceptado recientemente como resultado del proceso concursal voluntario   Los miembros del Consejo de implicarán directamente en la gestión, en las diferentes Áreas de Responsabilidad   DEBEMOS GARANTIZAR, COMO OBJETIVO FUNDAMENTAL LA SUPERVICENCIA DEL CLUB   2.- NUEVO ORGANIGRAMA DE GESTIÓN DE LA DENOMINADA “COMISIÓN EJECUTIVA/COMISIÓN TÉCNICA"   Durante la semana del 2 al 6 de Enero procederemos a evaluar la situación actual y la configuración de una NUEVA ESTRUCTURA organizativa que permita desarrollar la gestión planificada del REAL ZARAGOZA.   3.- CONSEJO ASESOR   Se constituirá un consejo asesor compuesto por ex jugadores, ex presidentes, zaragocistas de referencia y personalidades de la vida social y cultural.   MISIÓN:   El Consejo Asesor será un órgano no vinculante que debe reunir a personalidades que representen LA HISTORIA DEL REAL ZARAGOZA, que destaque su zaragocismo y su orgullo de ser zaragocistas.   El Consejo se reunirá tres/cuatro veces todos los años.   Los miembros del consejo asesor asistirán, en función de su agenda, a reuniones con las peñas de todo el territorio de Aragón, actos sociales del club y otros eventos programados.   El Consejo Asesor será tutelado por un presidente que reportará directamente al Consejero Delegado.   4.- LA HISTORIA DEL REAL ZARAGOZA   El Real Zaragoza es el 9º equipo en la clasificación histórica de la liga española con 56 temporadas en la categoría.   En 2009, el Zaragoza ocupaba la posición 37 entre los equipos de Europa del siglo XX, clasificación otorgada por la Federación Internacional de Historia y Estadística del fútbol, por los campeonatos y trofeos conseguidos; Copa de Ferias de 1964, Recopa de 1995.   Hoy ocupa el puesto nº 365 y el 59 en la histórica.   Somos el 7º equipo de España en número de aficionados, el 2,7% (encuesta del CIS de 2007)   Los orígenes del Real Zaragoza se remontan a 1903, año en que se fundó el Zaragoza Football Club.   NUEVE TÍTULOS CONSEGUIDOS.   ES NECESARIO RECUPERAR EL VALOR DE LA HISTORIA DE NUESTRO QUERIDO REAL ZARAGOZA.   RECUPERAR LOS VALORES DE SER ZARAGOCISTA.   RECUPERAR LA CONFIANZA DE LA GRAN AFICIÓN ZARAGOCISTA.    HEMOS DE IMPLICARNOS TODOS:   CONSEJO   COMISIÓN EJECUTIVA   ENTRENADOR   JUGADORES   AFICIONADOS   SOCIOS   ABONADOS   PEÑAS   INSTITUCIONES   MEDIOS DE COMUNICACIÓN   Es necesaria la colaboración de las Instituciones para recuperar la identidad del Real Zaragoza.   ¿Que es la identidad, el Alma de nuestro querido Real Zaragoza?   ¿Cuáles son las referencias de Aragón?   El Pilar   El Ebro   Goya... y el Real Zaragoza.   Este es uno de los compromisos de los que nos incorporamos y de los que continuarán en la estructura del Real Zaragoza.   Pero es un compromiso DE TODOS.   Necesitamos A TODOS.   ¡¡ TODOS DEBEMOS SALVAR AL REAL ZARAGOZA !!   T O D O S   Hoy mismo encargaré a Paco Checa que organice una reunión con las peñas. NOS REUNIREMOS CON TODAS LAS PEÑAS.   5.- IMPLICACIÓN DEL REAL ZARAGOZA EN LA SOCIEDAD ARAGONESA   Si el Real Zaragoza es una referencia básica en la vida social, sus representantes deben PARTICIPAR ACTIVAMENTE E INTEGRARSE EN TODOS LOS ACTOS SOCIALES Y DE INTERÉS.   6.- DEFINIR LAS RELACIONES CON LOS CLUBES DE FÚTBOL DE ARAGÓN.   Debe existirla mayor implicación y el trato más correcto, teniendo como prioridad la formación y promoción de jugadores para el futuro, satisfacer el orgullo de un aragonés por jugar en el equipo de referencia de su tierra EL REAL ZARAGOZA.   Facilitar jugadores en ambas direcciones que no retrasen la progresión de jugadores con aptitudes.   7.- COMUNICACIÓN   TEMA FUNDAMENTAL: ES NECESARIA UNA NUEVA POLÍTICA DE COMUNICACIÓN DEL CLUB.   ►        Presencia activa de los máximos responsables del Club, en los momentos importantes, tomando iniciativas.   ►        Consideramos estratégica la relación con MEDIOS DE COMUNICACIÓN; relacion exquisita con TODOS sus responsables. Contacto permanente con el Director de Comunicación   ►        Mantener informados a los socios (ACTUALIZAR LA WEB), instrumento fundamental para que los socios conozcan todo lo relacionado con la evolución del club.   8.- ACCIONES DEPORTIVAS   ►        REFORZAR EL PRIMER EQUIPO (se está trabajando ya)   ►        REFORZAR EL SEGUNDO EQUIPO. El futuro del Real Zaragoza debe ser la cantera; es preciso planificar el modelo de cantera y reorganizar la Ciudad Deportiva. La Ciudad Deportiva debe ser un amplificador positivo del zaragocismo que traslade las ilusiones de toda la cantera hacia la sociedad.   ●         ES NECESARIO UN MODELO PLANIFICADO, ASUMIBLE, REALIZABLE, DISCIPLINADO E ILUSIONANTE QUE PREPARE A LOS JUGADORES DE FUTURO BAJO UN PATRÓN DE JUEGO QUE DEBERÁ NUTRIR AL SEGUNDO Y PRIMER EQUIPO.   ●         LAS RELACIONES ENTRE EL REAL ZARAGOZA Y TODOS LOS EQUIPOS DE ARAGÓN DEBEN SER DE RESPETO Y DE MÁXIMA COLABORACIÓN.   9.- PRÓXIMAS ACTUACIONES   Necesitamos incrementar la presencia de aficionados el La Romareda.   LA ROMAREDA DEBE SER UNA CALDERA INSOPORTABLE PARA LOS EQUIPOS QUE NOS VISITAN.   ES AQUÍ DONDE DEBE INICIARSE LA RECUPERACIÓN DE LA IMAGEN DEL REAL ZARAGOZA.   EL RESPETO A LO QUE SOMOS Y QUEREMOS SER.   NO PODEMOS ESPERAR A LOS ÚLTIMOS PARTIDOS.   NECESITAMOS ACTIVAR EL ZARAGOCISMO.   RECUPERAR EL SENTIDO DE PERTENENCIA.   NOSOTROS YA HEMOS DADO EL PRIMER PASO, DE FORMA ALTRUISTA.   SOLO VENIMOS A CUMPLIR UNA MISIÓN “SALVAR AL ZARAGOZA”.   CONCLUSIONES   UN EQUIPO NUEVO DE GESTORES (solicitado reiteradamente por los medios, aficionados, las peñas y la sociedad aragonesa).   EL CONSEJERO DELEGADO, CON TODO LO QUE REPRESENTA DE RESPOSABILIDAD Y RETO, VIENE A GESTIONAR.   NO VIENE DE FLORERO.   NUESTRA MISIÓN, INICIALMENTE, ES HASTA JUNIO DE 2012 ( Equipo de salvación).   VAMOS A MEJORAR LA IMAGEN DEL CLUB. No os quepa la menor duda.   VENIMOS A PROFESIONALIZAR EL CLUB. Estad plenamente convencidos.   EL ZARAGOZA VOLVERÁ A SER UN REFERENTE SOCIAL EN ARAGON. Seguro.   SECESITAMOS DE TODOS. NECESITAMOS AYUDA, SOLOS NO PODEMOS.   SE REFORZARÁ EL PRIMER EQUIPO.   SE REFORZARÁ EL SEGUNDO EQUIPO.   LA CIUDAD DEPORTIVA SERÁ UN AMPLIFICADOR POSITIVO ORIENTADO A MEJORAR LA RELACIÓN CON LOS CLUBS DE FÚTBOL DE ARAGÓN.   LA CANTERA SERÁ FUNDAMENTAL EN LA NUEVA POLÍTICA DEL CLUB.   NO PODEMOS CONSENTIR QUE LOS NIÑOS Y JÓVENES QUE ACUDEN A LA ROMAREDA SALGAN LLORANDO   EN DEFINITIVA:   Tened la completa seguridad de que todo lo que sea:   GESTIÓN   IMPLICACIÓN   SENTIDO ÉTICO   TRABAJO   IDEAS   COMPROMISO   ANTICIPACIÓN   PLANIFICACIÓN   PARTICIPACIÓN DE TODOS   ESTÁ GARANTIZADO. ES NUESTRO COMPROMISO   LO ÚNICO QUE NO PODEMOS HACER ES METER GOLES, PERO TODOS JUNTOS SI PODEMOS EMPUJAR PARA QUE LO HAGAN LOS QUE TIENEN ESA RESPONSABILIDAD   PRÓXIMAS ACTUACIONES   Nos entrevistaremos con las peñas   Nos entrevistaremos con todas las instituciones   Presentaremos un nuevo organigrama del Club (mejora de eficiencia costes)   Presentaremos el Consejo Asesor   Presentaremos los refuerzos del primer equipo y del segundo equipo   Presentaremos una campaña de abonados para la segunda parte de la Liga   Recorreremos Aragón para presentar la campaña y reunirnos con las Peñas   EL CLUB FICHARÁ EN FUNCIÓN DE SUS POSIBILIDADES PERO…   “EL MEJOR FICHAJE SOMOS TODOS”